• Celovit varnostni pregled informacijskega sistema
• Ocena informacijskih varnostnih tveganj
• Svetovanje v povezavi z izdelavo politike varovanja podatkov in informacij
• Priprava okrevalnih načrtov
• Priprava načrta neprekinjenega poslovanja
• Ureditev varovanja osebnih podatkov v skladu z ZVOP-1
• Izobraževanje (predavanja, delavnice) o varnosti informacijskih sistemov
• Ocena skladnosti s standardom BS7799 (ISO 17799)
• Revizija informacijskih sistemov, ki da mnenje o ustreznosti, kvaliteti, ekonomičnosti in učinkovitosti in zakonitosti delovanja informacijske podpore poslovnim procesom in ciljem organizacije
• Izvedba revizije IS v okviru revizije računovodskih izkazov
• Izvedba revizije IS za potrebe - notranje revizije
• Izvedba revizije SAP ERP za potrebe notranje ali zunanje revizije

Več na strani www.vris.si

Oracle E-Business Suite (EBS) je več kot ERP rešitev, saj pomeni celovit in integriran sklop poslovnih rešitev, ki omogočajo nemoteno delovanje poslovnih tokov podjetja od operativnih procesov do poslovnega odločanja.

Rešitev je zgrajena modularno, kar omogoča ločeno implementacijo modulov v omejenem obsegu. Spodaj lahko najdete krajše opise nekaterih modulov

Beri več

Glavna dejavnost podjetja TMG-BMC, d.o.o. je zagotavljanje naprednih rešitev na področju priprave vrhunskih športnikov, optimizacije rehabilitacijskih procesov in diagnostike mišic v medicini. Pri tem se uporabljajo izdelki in znanje, ki so bili razviti v okviru podjetja in predstavljajo novost ter ekskluzivnost v svetovnem merilu.

Podjetje je bilo ustanovljeno na podlagi odkritja metode Tenziomiografija, s pomočjo katere se lahko ugototavljajo kontraktilne značilnosti mišic. V ta namen je bila razvita tudi aparatura, ki takšno diagnostiko mišic omogoča, hkrati pa ponuja edinstvenost diagnostičnih informacij. S pomočjo omenjene metode se lahko ugotavlja stanje in vrsto mišičnih vlaken, njihovo simetričnost, indeks utrujenosti, itd.. Na podlagi teh informacij pa se lahko optimizira trenažne procese, preprečuje poškodbe in optimizira rehabilitacijo.

Beri več

Vsak projekt je sestavljen iz več faz in ne glede na uporabljeno metodologijo je razvojni proces projekta vseboval naslednje glavne faze:

• Pobuda (initiation)
• Načrtovanje (planning or development)
• Izvedba (production or execution)
• Nadzor (monitoring and controlling)
• Zaključek (closing)

Vodenje projekta zajema naloge od organizacije, vodenja, upravljanja, nadzorovanja, zagotavljanja sredstev in same izvedbe projektov. Za samo izpeljavo projekta so bistvenega pomena izkušnje, znanja, poznavanje metod projektnega vodenja in orodij za realizacijo. Projektno vodenje je skupek nalog od organizacije, vodenja, upravljanja, koordiniranja, nadzorovanja, vrednotenja, motiviranja, reševanja sporov, do tehnik in sredstev za izvedbo projekta. K temu sodi uporaba izkušenj in znanj ter metod in orodij za realizacijo projektnih nalog. Projektni cikel redko poteka tako, kot smo si zamislili v začetku, zato je skozi samo izvedbo potrebno nepretrgoma spremljati stanje izvedbe in po potrebi pomagati, da se projekt odvija v želeni smeri.

Beri več

Poslovno svetovanje – ARIS platforma

Našim strankam omogočamo celovito podporo pri obvladovanju poslovnih procesov. S starimi načini organiziranja in upravljanja je konec. V gospodarskih združbah so nenehni pritiski konkurence in povezovanja poslovnih partnerjev pripeljali do konstantnega iskanja potencialnih možnosti izboljševanja učinkovitosti, s čimer so organizacije začele posegati v svoje glavne poslovne procese. Re-inženiring poslovnih procesov zajema ponovni premislek o poslovnih procesih in preoblikovanje procesov, z namenom doseči izboljšanje kritičnih kazalcev učinkovitosti, kot so stroški, kakovost, storitve in hitrost izvajanja poslovnih procesov. Mnoga podjetja (3M, Cisco, Texas instruments, Dell …) so z vpeljavo novih pristopov postala hitrejša in fleksibilnejša. Takšne organizacije imenujemo horizontalne, procesno orientirane organizacije.

Beri več